创业项目办小型加工厂

创业项目办小型加工厂

一、确定加工厂的生产范围

1.根据市场需求，确定加工厂的产品类型和主要产品；

2.根据市场需求，确定加工厂的加工范围，包括机械加工、切割、热处理、表面处理等；

3.根据市场需求，确定加工厂的设备类型，以及有关设备的购买、安装、调试和维护；

4.根据市场需求，分析加工厂的产品质量要求，并根据需求制定质量控制系统；

5.根据实际情况，制定加工厂的安全管理规定，确保加工厂的生产安全；

6.确定加工厂的原材料采购、仓储管理、运输等操作流程；

7.确定加工厂的客户服务、售后服务等流程，使客户满意。

二、确定加工厂的人员配备

1.根据加工厂的规模和产品类型，确定加工厂的管理人员；

2.根据加工厂的生产范围，确定加工厂的技术人员；

3.根据加工厂的客户服务范围，确定加工厂的服务人员；

4.根据加工厂的安全管理范围，确定加工厂的安全人员；

5.根据加工厂的质量管理范围，确定加工厂的质量人员；

6.根据加工厂的订单处理范围，确定加工厂的订单处理人员。

三、开展加工厂的日常管理

1.开展加工厂的日常运营管理，包括生产计划、订单处理、质量控制、安全保卫等；

2.开展加工厂的财务管理，包括成本核算、财务分析、资金管理等；

3.开展加工厂的人员管理，包括招聘、培训、考核等；

4.开展加工厂的信息管理，包括客户信息、仓库信息、质量信息等；

5.维持加工厂的合法经营，及时更新和完善相关政策法规，做好行政审批等工作；

6.定期开展加工厂的绩效考核，完善加工厂的管理体系，不断提高加工厂的管理水平。