建设工程项目进度计划的技术措施

建设工程项目进度计划的技术措施

一、项目管理

1.制定项目管理制度，明确项目组织架构、责任分工、管理流程；

2.制定项目进度安排，拟定每阶段工作量，确定各阶段完成时间；

3.制定项目质量管理制度，明确检验控制点、形式、标准及质量保证措施；

4.制定安全管理制度，明确安全检查控制点、形式、标准及安全控制措施；

5.制定项目绩效考核制度，明确绩效检查控制点、形式、标准及考核措施；

6.完善项目信息化管理，加强项目数据、文件的收集、整理、归档及管理；

7.制定项目资金支付管理制度，明确支付控制点、形式、标准及支付控制措施。

二、施工管理

1.精心编制施工组织设计，确定施工组织架构、责任分工、管理流程等；

2.认真编制施工进度安排，拟定每阶段工作量，确定各阶段完成时间；

3.制定施工质量管理制度，明确检验控制点、形式、标准及质量保证措施；

4.制定安全生产管理制度，明确安全检查控制点、形式、标准及安全控制措施；

5.制定施工绩效考核制度，明确绩效检查控制点、形式、标准及考核措施；

6.完善施工信息化管理，加强施工数据、文件的收集、整理、归档及管理；

7.制定施工技术管理制度，明确技术控制点、形式、标准及技术控制措施。