项目可行性报告怎样写

项目可行性报告怎样写

项目可行性报告是确定项目可行性的基础文件，它是项目管理中的重要组成部分，它能够有效地评估项目的可行性，以及项目执行是否能够按照目标指标实现。

项目可行性报告应该包括项目的内容、可行性分析、有效性分析、经济性分析、环境评估、技术分析等。

一、项目的内容：

1. 项目的目标：项目的目标是什么，该项目将实现什么样的目标；

2. 项目的构想：项目的构想是什么，该项目将如何实现其目标；

3. 项目的范围：项目的范围是什么，该项目将触及哪些范围；

4. 项目的资源：项目的资源是什么，该项目将需要哪些资源；

5. 项目的成本：项目的成本是什么，该项目将需要多少成本；

6. 项目的时间表：项目的时间表是什么，该项目将按照何种时间表实施；

二、可行性分析：

1. 政策分析：项目是否符合相关政策；

2. 技术可行性分析：项目是否能够技术上实施；

3. 社会可行性分析：项目是否能够在社会上得到认可；

4. 经济可行性分析：项目的经济成本是否可行；

三、有效性分析：

1. 功能有效性分析：项目是否能够按照设计的功能实现；

2. 时间有效性分析：项目是否能够按照设定的时间实现；

3. 效益有效性分析：项目是否能够取得预期的效益；

四、经济性分析：

1. 投资分析：项目的投资分析，包括投入资金、投入资源、投入时间等；

2. 收益分析：项目的收益分析，包括收入、利润等；

3. 成本分析：项目的成本分析，包括投入资金、投入资源、投入时间等；

五、环境评估：

1. 项目环境影响评估：项目对周边环境的影响；

2. 项目社会影响评估：项目对社会的影响；

3. 项目资源使用评估：项目对资源的使用情况；

六、技术分析：

1. 技术可行性分析：项目的技术可行性分析，包括技术的可行性、技术的可靠性等；

2. 技术维护分析：项目的技术维护分析，包括维护的成本、维护的难易程度等；

3. 技术更新分析：项目的技术更新分析，包括更新的成本、更新的难易程度等。

以上就是项目可行性报告的内容，它是项目管理中重要的一部分，通过对项目的可行性进行详细的分析，能够更好地帮助项目管理者判断项目是否值得实施。