(人力资源工作有前途吗)人力资源部工作发展前景怎么样？

人力资源部是服务部门，基本上是每个公司必设的部门。你要问它的前景如何？我只能说前景很一般，很一般！许多公司认为生产部门和技术部门是全公司的重中之重，其他部门只是辅助部门而已，甚至有些单位觉得人资部可有可无，因为他们觉得人资部根本产生不了任何效益！我和三个同事一起开公司的，其中两个去生产车间了，我在人资部，另一个去销售部了。五年时间过去了，去生产车间的同事已经升职加薪了，而我和另一个还在原地踏步。这五年期间，生产单位中升职的有七八人，而机关单位没有一人！！！这就是人资部的前景！！

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我看到大家的回答好多好详细啊，真真是一个字一个字敲出来的么？1.在单位里和领导关系最密切、最核心的部门就是人力资源部和财务部，一个管人；一个管钱。所以人力资源发展是很有探究点，也是不断深化发展的。2.人力资源又分六大模块，每个模块的逻辑关系也是相互推进的，不管你是否是人力资源科班出身，想要在人力资源工作中游刃有余，必须从具体工作中得到经验，然后反过来验证人力资源理论。3.人力资源现在是传统职位，不管单位大还是小，人力资源岗位是必不可缺的，但是想要在人力资源领域开辟一片天地，有自己的管理标签，这个其实不容易，除了沉淀管理经验，还要开辟管理路径，人力资源由常规转向深化，任重而道远。

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我就从工作内容、薪酬、晋升渠道三个方面说一下吧。一、工作内容。人力资源工作六大模块应该耳熟能详。人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。其中绩效和薪酬福利是核心模块。如果你是一个职场小白，从事人力资源一般都是从考勤、人事变更、招聘、新进员工培训等基础工作开始做起。有些不懂的人认为考勤就是绩效是错误的。绩效要求对公司岗位架构、工作内容、彼此关系分析透彻，知道薪酬制定的原则、方法，从而理解考核方法、标准的目的和意义。没有三五年工作经验，是很难做好的。理解绩效，做起薪酬来就比较顺手了。当然简单的薪酬计算有固定公式，核心在于如何制定薪酬。怎样的薪酬体系才能实现公平同时又激励员工奋发向上。同时人力资源管理又是为老板挡刀的，制定的公司制度要尽量完善，熟悉劳动相关法律，能处理好各种劳资纠纷，为公司节约人力成本。在此基础上，一些好的公司比较重视培训和规划，让员工与公司同方向，同发展。所以，总结一下：职场小白的话要了解人力资源管理基础知识，劳动相关法律法规，人事变更各项流程，有一定沟通能力。积累一定经验后就要尝试接触绩效、薪酬体系，为职业发展作准备。二、薪酬。人事的重要程度这么说吧。一家企业倒闭，有两个部门是最后撤的，一个是财务部，管钱；一个是人事部，管人。以前国企人事部是有实权的。不过现在国企少了，大多数企业都是老板说了算了。薪酬方面其实和财务一样，属于后勤岗位，肯定不会高。比财务还略低。应该在公司同层级中处于中等偏下水平。三、晋升。人事的晋升方向还蛮多的。1、职业晋升。可以从人事助理到专员到主管到经理到总监到行政副总。行政副总一般总管行政、人事甚至财务。所以不仅人力资源管理业务精通，还要有较强的沟通能力、情商、写作能力和财务知识。所以多数情况下，人力资源管理到底就是人事总监了。发展顺利的话，至少也要5年以上的打磨。2、培训师。很多培训师原来都是HR。前面说了人力资源管理在企业薪酬出于中等偏下。但培训师就不同了。好的培训师月薪可在10万以上。所以很多HR经理在到达职业巅峰后会选择转职做培训师。3、人力资源公司。一些HR也会考虑从事人力资源公司猎头或客户经理一职。专业人力资源公司的猎头相当于销售，客户经理有些像包工头。薪酬往往比企业里做HR高。4、职业咨询或指导。这个工作一般是依托大型人力资源公司和心理咨询室，但还有政府的劳动部门（现在叫人社部）。人力资源公司和心理咨询室的咨询时按小时收费的，好像最低200吧，还是蛮贵的。政府部门的话派遣制差不多比最低缴费基数高一些，正式编制的话同事业单位，薪酬也是有高低的。基本在当地平均工资上下。5、创业。自己创办人力资源公司，从事人力资源外包、招聘代理、培训等业务。甚至开办网站。这个就看手上资源了。资源多，人脉广，收入肯定高。小公司的HR完全听老板的，公司越大，HR权柄越高。所以HR跳槽一般都是往大公司跳。不过如果你不擅长与人打交道，或者情商不高的话，不建议你从事HR工作。成功的HR不仅口才了得，还都是人精。觉得有参考价值的请点赞关注分享转发，您的支持是我们创作的动力。

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人力资源部工作的发展前景当然是看好的！第一，企业的第一财富是人才。人力资源部担负人才的配置、培养、发展的全过程，如果您够专业，为企业“培植”越多的人才，就能帮助企业发展得更快更好；第二，人的个体有差异性，群体有共性，需要人力资源部认真分析，科学管理，充分调动员工的积极性和创造性，努力实现人才与企业共赢；第三，每家企业都有不同的文化，需要人力资源部深挖企业核心价值，凝聚企业精神，使员工愿意为之付出，并感到责任和力量；第四、企业人力资源从业者，需要有事务性工作的处理能力，更需要学习科技的管理知识，才能胜任日益挑战的人力资源工作，配合工作需要提升能力的行为当然也是有发展前景的。　　　最后，人力资源部工作绝不能停留在日常事务中，更需要以系统地开展人力资源工作，创造一个充满和谐、有凝聚力和竞争力的组织。有价值的工作，就一定是有发展前景的！