(摆地摊卖雨伞)我想去摆地摊卖伞，朋友们有没有什么好的建议？

说起可乐，你第一个想到的品牌肯定是可口可乐；说起汉堡，你第一个想到的品牌肯定是麦当劳；说起火锅，你第一个想到的品牌肯定是海底捞；那说起伞，你第一个想到的品牌是什么？ 没错，就是天堂伞！制伞一直被认为是夕阳产业，疲态尽显。为什么天堂伞却可以逆势崛起，把一个传统而并不起眼的伞做到了年销售20个多亿，成为伞业中独占鳌头的赚钱品牌呢？旺哥认为：历史上从来没有出现过一个品类整体消失的情况，任何一个品类，都有独占鳌头的几个品牌。每个品类都需要新鲜的血液，当你成为其中的引导者而不是追随者，就一定能获得成功！退休老头地摊卖伞伞是杭州的四大特产之一，几十年前，伞业是杭州伞厂、西湖伞厂等巨头的天下。1984年，一个叫王斌章的60岁老头攥着2000多元养老金办了一家制伞作坊，他和几个工人第一天做了20把伞，兴冲冲地拿到当地武林广场的地摊上卖了起来。谁也没有想到这个退休老头的伞几年后竟然接连击败两大巨头，一统伞业江湖。他到底是怎么做到的？一、差异化经营当时国内制伞企业数量众多，但受制于行业集中度不高，产品技术含量低，品质和档次都低。王斌章的天堂伞坚固耐用，很快在行业里打出了名气。当时市面上普通的雨伞每把只有1到2块钱，天堂伞是第一家走中高端价位路线的品牌，一把伞卖到7块钱。这告诉我们创业者，也许随波逐流可以勉强混口饭吃，但勇于突破才是真正成功之道。千百年来一统天下的纸伞和油布伞都是长伞柄、固定伞骨，制作简单但携带不便。王斌章潜心研究设计出天堂型钢骨三折伞，这是我国第一把自主设计研发的三折伞。天堂伞从此以轻、新、美、牢的绝对优势，迅速打败其他品牌，走进了亿万家庭。二、“宁失万贯，不丢品牌”早在创业初期，王斌章先生就提出“宁失万贯，不丢名牌”的质量方针，后来再次提出了“优质铸品牌，诚信搂天下”企业文化。这是王老对自己也是对天堂人的要求。他说：讲品牌、讲诚信根本没有做秀、标榜的意思，也没有想过要为做大企业留什么口碑，只是出于本能地觉得赚消费者一分钱，就得对他们负责。在王斌章的坚持下，天堂伞实行终身维修，如今还有10年前的天堂伞送来修，只要有零件，“天堂”都是照修不误且不收分文。凡外地寄来的伞修好后邮寄出去，要附5块钱作为给对方邮寄费的补偿，这一做法“天堂”已坚持10多年。“如今天堂伞修的不多了”，王斌章说，“如果有质量问题，销售公司必须从摆地摊到年销售20亿，这个卖伞的到底有什么诀窍？

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卖伞的话个人觉得季节性比较强吧，比如夏季雨水也比较多，可能会好些。如果其它季节比如我们这春季那个风相当大的，打一把伞貌似不行。如今做买卖可以换个思路，不要太单一，好比卖伞，楼主可以多卖一些雨季或者夏季的东西，反正雨季出行的都卖，做到应有尽有